商业秘密专项诊断
已有保密协议或制度，但不确定保护是否落实的企业。
找出核心资料、人员和业务流程中的管理缺口，排定整改顺序。
企业指定对接人，提供制度目录与经约定方式接收的抽样材料。按访谈和检查范围安排周期。
逐项说明风险依据、建议动作及建议负责部门；与企业确认待补充信息。
按业务部门数量、访谈人数、资料抽查范围及是否现场工作评估报价。
如何开展
访谈研发、人事、业务及信息管理人员
抽查资料分类、访问权限、外发及离职记录
讨论风险清单与整改优先级
交付成果
现状访谈与材料检查清单
风险事项及整改优先级清单
后续建设范围建议